杨晓敏认为，社区是社交需求中必然之物，社区是有一些人有相同的性质或者有相同的目的就聚在一起，大家可能是暂时的，也可能是长久的。这是一种形态，几年之后可能会有其他事物代替微博，这些是势不可当的发展趋势。每个网站的目的不同，选择的技术就不同，这些都不完全相同，这只是一个产品的模式，产品的模式不等于商业的模式。
在杨晓敏看来，在制订自己商业模式的时候不能完全用刻舟求剑的方法，一定要与时俱进，才能真正的满足用户的需求。
杨晓敏认为，对于社区来讲，本身是以人为观点，人和信息的交互，杨晓敏介绍说，像天涯这样有12年的公司，平台的发展也是很重要的，其实天涯的生态已经很丰富了，BBS只是其中一种模式，一种形态，天涯作为平台来讲，一个是产品不断的完善，另一个是用户体验也在不断的提升。天涯现在采取的是开放的方式，用这样的方式最大限度的满足用户的需求。石岩网站建设
以下是演讲实录：
微博和SNS社区在相当长的时间内是共存的，SNS满足对公众的传播，是一对多方面多对多的关系，像博客，我们还有群主，这些都是可以满足不同的需求，天涯也是有微博的，大家也可以看得到我们天涯微博，你刚才说到的作为社区一个完整的生态，应该是满足各种不同的需求。石岩网站建设
我觉得首先社区是我们社交需求中必然之物，为什么会形成社区，社区是有一些人有相同的性质或者有相同的目的就聚在一起，大家可能是暂时的，也可能是长久的。这是一种形态，过了几年以后，大家可能会发现比微博更好的东西，这些是势不可当的发展趋势。再回来看，给社交功能提供这样的平台也好，社区也好，这些公司他们应该采用什么样的技术，我觉得这是公司战略的选择，首先关注到这个公司是提供什么样的功能，刚才几位已经谈了，有的是为了交流，有的是为了粉丝，有的是为了找如意郎君，我觉得要每个网站的目的不同，选择的技术就不同，这些都不完全相同，这只是一个产品的模式，产品的模式不等于商业的模式。有很多用户非常喜欢这个产品，大家就在你这里不走，不见得这个东西一定赚钱。作为我们投资公司来说，我们这种听起来是疯狂的投资者，今天也说了，现在的这种是不是有模式，现在可能爆发的用户基数，可能是用户喜欢这样的东西，对我们来说是一种机会。早期企业的公司的确像我们国内同行这么沉稳，我们是一群疯子，我们看到挺有意思的闪亮点，没有任何模式的时候，我们跟创业者一样特激动，大家想得很好，彻夜的谈这个多么有趣，虽然这些事情有些时候看起来不是那么理性，作为一个早期投资公司这也是我们的乐趣所在，也是我跟我们创业者一起经过的风风雨雨的时候能够支撑我们的一些信念，当然了，也有很多喜爱，不然我们不叫“疯投”，从投资理念来讲，我觉得早期公司很难评判，价值、价格拿出一个公式来没有，关键是大家是否认同这样的方向，也许我认同，我的同行不认可，这个是非常有可能的。希望我认可的东西，我们的同行和将来更主要的是用户认可如果能够做到这点，这些创始人选择的方向就没有错，将来一定能够找大自己的盈利模式。
