当竞争对手们纷纷利用年轻歌手、影视演员和运动明星做广告代言的时候,宏碁(Acer)仍在坚持自己的“专业”形象,比如将航班机长作为广告海报的主角。
现在,似乎到了改头换面的时候了。
作为全球三大PC制造商之一,宏碁已在中国苦战多年,但它没能在这个全球最具潜力的市场挤进销量的前三名。在试图往三四级城市以及更为广阔的乡镇挺进的时候,也感到无从下手。
解决问题的关键要着落在一家名为方正科技的本土公司身上。 京沪广深四大城市中,这家北大方正集团旗下上市公司的产品显得低调而又沉寂。不过在三四级甚至五六级市场,情况却大为不同。
根据国际咨询机构Ganter的统计,2010年第一季度,方正PC在中国市场的占有率超过6%,紧随联想、惠普和戴尔之后,远高于宏碁、华硕、索尼等众多品牌。
这多半要归功于方正的渠道。截至2009年底,方正已经在全国建立了30个区域服务管理机构、100多家客户服务中心、300家授权服务机构,以及3000多家各级经销商。在很多县城,方正专卖店与号称中国PC渠道渗透能力最强的联想门店比邻而居。
如今,它们都将为宏碁所有。
“做渠道比卖电脑挣钱。”8月6日,在宏碁与方正合作说明会上,方正集团董事长魏新说。他刚刚在不久前替方正科技作了一笔生意:不用自己卖产品,也能每年从宏碁手中拿到1000万美元。与之对应,宏碁获得方正科技PC品牌及产品为期7年的全面运营权,其中包括PC台式机和笔记本产品、5英寸以上电子书、应用软件商标许可,并同时接管方正PC销售及生产体系;两年之内,方正PC的售后服务网络将同时为20%以上的宏碁PC产品提供服务。板田网站改版
宏碁成为双方品牌的主导方。方正的所有渠道都将摆上宏碁产品,苏州工厂也将成为宏碁的又一家代工厂。如果在新产品中打方正Logo,也要宏碁的授权。
七年共获得7000万美元的“权利金”不是方正科技所获利益的全部,它还可以得到共有渠道中的销售分成。在合作细则出台以前,分成比例还是未知数。不过这无论如何都比自己卖电脑更有吸引力。
这可能是促成方正集团在短时间内作出决定的重要因素。8月4日晚,方正科技总经理蓝烨获知了自己将要被宏碁任命为“方正事业部总经理”的消息。与蓝烨多有交往的IT制造及渠道专业社区Discloser创办人李易对《第一财经周刊》透露,蓝烨事前对此一无所知。
蓝烨的职业经理人生涯最早始于联想,他是方正科技最近几年在渠道政策等方面的关键人物。方正PC业务包括销售、设计、市场在内的多个部门员工约700多人,与蓝烨一起在一夜之间成为宏碁的雇员。
他们需要适应他们的新雇主。这家总部位于中国台湾的跨国公司显得野心勃勃,正在全球范围内超越戴尔,并向惠普逼近。板田网站改版